行者微评论50-会议，检查评比，留痕

客观的说，用三年的时间，努力去打赢一场脱贫攻坚战，本身是一件极好的事情。然而，在具体执行过程中，由于某些领导“理解方面的偏差”，或者干脆可以毫不客气地说是这些人还在继续抱着旧的思想，旧的观念，活生生的把可以真正造福于广大群众，提高ZHENG府形象的事情，给又一次异化为“形式主义”的突出表现了。

前几天，《环球时报》发表文章（请点击这里查看），痛批“某些地方”的“痕迹主义”。其实在不少地方，真实的情况，恐怕比文中所列出的案例还要严重。比如文中说有一个乡镇要求，每个贫困户的帮扶档案“标准化格式”为24页，而【行者】曾经听一名扶贫干部说，贫困户的帮扶档案，最基础的资料就要收集36种呢，目前已经达到天蓬元帅的水平，正在努力向齐天大圣看齐~~~又比如文中说帮贫困户们集中搞一次“卫生清扫”，需要有村民代表会议的会议记录，需要有“思想动员会”的会议记录，其实在其它领域，常常还可能有过之而无不及，主要表现为“动员会”要一级一级的召开（基层机构的参会人员始终相同），“推进会”也要隔段时间就来一回，最“繁忙”的时候，一周最少有三天，最多能有六天在开会，说的还都是同一件事情，至于具体怎么去开展，则不属于那些喜欢开会的官老爷们所考虑的范围。

网上最近有个段子，说日本一位心理学博士研究发现：没能力的人处在会议中，就有了一种在做事的错觉（请点击这里查看）。虽然无法验证这个理论的最原始出处及其真实性，但就这个理论本身来说，【行者】觉得还是相当有道理的。因为在实际工作中，往往就是那些没有什么操作性比较强的内容，或是自己压根就不想沉下心去好好干点活儿的部门和单位，最喜欢没事就喊点“慷慨激昂”的口号，做点空空洞洞的方案，并以会议来贯彻会议。于是，本来注定要被边缘化的部门和单位，成了平时声音最响亮，在领导和上级单位面前表现的最为高调的群体。表面上，它们连中午和晚上的正常休息时间都给用上了，还真有那么一点点废寝忘食，连续奋战的样子了，但仔细分析分析就会发现，这些举动，除了浪费时间和精力，甚至影响了正常工作的节奏以外，真的是毫无益处、积极意义和促进作用，只能引起踏踏实实工作者们的不满。

与以上类型会议相伴生的，还有各种“形式主义”色彩浓厚的检查、评比。【行者】也注意到一些与《环球时报》文章中提到的扶贫工作检查相似的事情，比如说基层机构开展了一个活动，上级机构的多个部门，外加外部有管理权限的若干个部门，均分别组织一轮检查，即便检查内容基本相同，检查时间也“严格”分开，结果，连续一到两个月，基层机构差不多都在应付检查，别的什么事情都难以正常开展了。更值得关注的是，检查多了以后，又异化出一种“被动”迎接检查的模式，即基层机构不再计较工作实效，而是将主要精力放在如何对标检查标准，如何为检查准备更“完美”的“留痕”资料上，这种情况，不光浪费时间、精力和财力，还会从根本上架空整个工作体系，败坏作风，损害形象。

据说在有的贫困地区，某些领导在内心深处，是不愿意摘掉“贫困”帽子的。因为有了这顶帽子，大部分财政收入（最高可能会达到80%或更多）将能够轻易的通过转移支付来获取。平时也不用努力去寻找比较适合、比较实际的发展渠道了，不用作为，只要没事编些材料，开些会议，陪些领导视察，便万事大吉，还不用承担任何实践、探索中可能面临的风险。这里需要特别提醒的是，这样的地区或单位，还可能造成极其恶劣的“示范效应”，让这些糟粕被带到其它地区或单位去，最后，越来越多的人都开始“务虚”，都开始投机取巧，都开始不干正事，这是需要从一开始就严密防范，坚决制止的。

当下，需要切实防范新的形式主义代替的旧的形式主义，尤其是更猛烈、更具有迷惑性的形式主义。

4月到7月间，【行者】跑了不少个地方，“手把手”地教授了不少条“工作留痕”的经验。参加培训的人纷纷表示：X老师的讲解很深入，很全面，操作性很强，有效增强了我们应对相关检查的能力与信心。但也有朋友直接指出，你这一套，就是彻彻底底的“形式主义”呢，是在四处传播不正确的理念。【行者】努力想了想，最后觉得，还是后者“忠言逆耳”啊。

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