行者微评论190-“人事”不干“人事”

相对于立法机关的谨慎性和司法机关的专业性，行政机关的膨胀欲望和不断膨胀，一直都是各国无法回避的难题，无关乎政治制度和具体政府组织形式。对应到许多单位的内部，便是人力、财务、行政、DANG建之类的部门，总是想扩充人员，扩张权力，经常挖空心思搞各种活动，没事瞎折腾。说实在话，跑业务，研究专业技术，都挺费脑子，费体力，还常常会遇到各种各样的突发情况和棘手问题。还是坐在办公室里比较轻松愉快，弄点儿“头脑风暴”，把任务分解到其它部门和下属机构，也不用管有没有用，能不能做出来，甚至不必是自己亲手做的——在名义上“牵头”就行，反正只要后面能形成书面总结和新闻报道，能编出来“政绩”和“亮点”，某些部门和某些领导就满足了。

一般来说，体制内可以在领导看不见或装作看不见的情况下“适当”摸鱼，可以在表面上“符合规定”的基础上养一批闲人，但是在赚钱压力满满的体制外，老板还是要时不时考虑成本与盈利，不能为了满足自己当领导的快感，养一批只会溜须拍马，瞒上欺下的家伙。于是，最近一些企业开始裁撤HRBP岗位，开启了裁员从人力资源部门开始的新河。其实这是一个好现象，因为广大打工人，苦人力资源部门久矣。

我天朝的人力资源部门，大都是从计划经济体制下的人事部门演变而来的。之前的人事部门是一种“政ZHI机关”，“讲政ZHI”放在首位，业务与服务反倒在其次。当然，高管总是要把人、财、物这三项权力牢牢抓在自己手中，所以人事/人力资源部门又决定不了什么重要事务，充其量只是高管的傀儡和背锅侠而已。经济上行的时候，大家可以一团和气，领导们赚的盆满钵溢，也就懒得与下面斤斤计较，即便想赶人走，也不会直接撕破脸，让围观的吃瓜民众们浮想联翩，通常会让人力资源部门去干这些脏活儿。然而在经济下行的时候，没有了“仓廪实而知礼节”的条件，领导们就会亲自下场，加快进度，再也顾不得脸面，同时觉得人力资源部门在新形势下逐渐沦为可有可无，可以考虑被丢弃的鸡肋。

最近几天，网上有不少正在做和之前做过HRBP的人，非常真诚地表示这种岗位定位不明，实际作用也值得商榷。在体制外，所有岗位——包括人、财、物部门——还都会有KPI，而在体制内，HR和实际上分布在各条线的HRBP，许多时候都会在揣摩上面领导的想法，拼命刷存在感，搞各种没有意义，却会增加别人负担的填表、写报告、排查、培（洗）训（脑）等活动，浪费着人力、物力、财力，只为了显示自己在“干活儿”，争取再多加几个人，至少保持足够的人员数量，虽然地球人都知道人力资源部门的“人浮于事”情况最严重。

不过，某些领导喜欢人力资源部门这样折腾，因为可以制造“高压态势”和紧张气氛，把下面人玩的团团转，以至于没有多余精力来对抗领导，以此达到强化控制力的目的。在体制内的不少单位，下班后搞个兼职，比如开网约车、代驾、送外卖等等，都是“制度”所不允许的。据说某单位的某位员工家庭负担重，加上父母生病住院，正常工资无法满足各项开销，不得不在下班后去开网约车，结果被人力资源部给“排查”出来了。人力资源部貌似还有些兴奋，觉得之前逮住的都是鸡毛蒜皮的小问题，连组织整改的标准都够不上，这回算是碰到了可以做一篇像样文章的机会。于是人力资源部找了员工数次，劝说其终止下班后的“兼职”，以便回归到“制度”规定的范围内，但工资还是要继续按规定发，不可能有多的，这也是“制度”规定。至于员工家人没钱继续治疗怎么办，都不在只会形式主义，只会严格执行“制度”规定的人力资源部门的考虑范围内。所以说，现如今我天朝的某些体制内单位，在某些方面的无脑和反智，比所谓的“资本家”还要恶劣。有句话叫做：“人事”不干“人事”。说的就是此类情况。

这也算是我天朝的特色了，从商鞅变法开始，传承了两千多年，从未中断，简直可以申报“世界文化遗产”或是“非物质文化遗产”^_^ 因此，HRBP会被裁撤，但仍不能排除将来换一件马甲重新登场，除非整个体制发生重大改变。最后归结为一句话：领导需要一条狗，你不当，后面还有很多人抢着当！

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