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行者微评论113-抓考勤(外一篇:能上能下)

行者微评论113-抓考勤(外一篇:能上能下)

    抓考勤是加强劳动纪律的范畴,不过,专门把这件事给单独拎出来,还作为一项“重点工作”,那就意味着某些领导可能已经束手无策,企图通过非正常手段来强化自己的控制力,或是通过延长工作时间这种笨拙的方法来提高“业绩”(甚至只能算是某些新闻稿中的‘政绩’),而不管工作效率问题,更无论技术革新之类更高端的东东了。

    许多情况下,有许多岗位(尤其是外勤类岗位)是不能通过简单的打卡来考核的,或者说只会适得其反。比如说外出谈业务的时候,某个客户让你多待一会儿,更深入的交流下某些细节,你总不能说我要赶着回去打卡,下次再聊吧。

时间:2021/9/8 | 分类:博客|综合 | 浏览:次 | 评论:0人 | TAG:    
行者微评论111-慷慨&慷他人之慨

行者微评论111-慷慨&慷他人之慨

    我天朝的溜须拍马之术,几千年来源远流长。不过,如果自己热衷于溜须拍马还不觉得不够,另外还要拉(强)着(迫)其他同事一起去溜须拍马,甚至是充当自己溜须拍马的“助攻”(不带分成的那种),这便是很明显的耍流氓了。据说在有的单位,“加班”(当然大多时候是假干活真摸鱼的类型)已成为一种“企业文化”,在领导偶尔表现出对这种状态的喜爱之后,某些人立马就亢奋起来了。客观的说,如果正常上班时间抓点紧,也不至于每天都要加班,但为了“加班”而“加班”,就不能用正常人的思维模式,而是要另辟蹊径,比如一份材料改七遍,比如材料上报后再来修改修改,反复打磨打磨。遗憾的是,绝大部分领导都不是不知疲倦的“钢铁慈父”,也没法像三胖子家族那样每天工作“二十五个小时”以上,有些时候并不会加班,或者说未能“凑巧”看到某些人的“加班”,或者认识不到某些人会天天“加班”,从这个角度来看,某些人在溜须拍马方面的努力,大多是一种浪费。

时间:2021/8/19 | 分类:博客|综合 | 浏览:次 | 评论:0人 | TAG:    
矩阵式内控管理工作

矩阵式内控管理工作

    法规部(满脸严肃状):专门的群建起来了,我来部署一下矩阵式内控管理工作哈。老规矩,我们部门就是“牵头”,统领一切,说一不二,但不做任何具体事务。

时间:2021/8/10 | 分类:博客|综合 | 浏览:次 | 评论:0人 | TAG:  
行者微评论107-宣传条线的极(多)度(重)纠结

行者微评论107-宣传条线的极(多)度(重)纠结

    我天朝的某些单位,最近几年,常常会陷入一种很纠结的状态:

    害怕担责任,尤其是害怕被某些“别有用心的人”给扣上“Z治问题”的大帽子,因此发新闻的时候,一般都“慎之又慎”,一篇稿子能删掉很多内容,有些时候还可能直接毙掉一些稿件,全然不顾下写稿任务的时候,把上上下下拿捏死死的,总是贪多求全。

    不过,为了增强宣(装)传(×)效果,又喜欢要(强)求(迫)员工广泛转发本单位的新闻,包括占用本应属于私人领域的“朋友圈”之类平台。殊不知,许多低质量的转发,压根就不会有几个人点开,所谓的扩大宣传范围,只是“自我安慰”罢了。

时间:2021/7/13 | 分类:博客|政治与时事 | 浏览:次 | 评论:0人 | TAG:    
行者微评论103-都想当将军

行者微评论103-都想当将军

    前段时间,帝都等大码头相继发布通告,要求“打工人”春节不返乡。随后,某些资本家不失时机地跟进了,华丽丽的提出:回家没什么好玩的,还花钱,不如留在单位加班,能赚钱呢~~~可惜,法律规定的什么两倍、三倍工资是不可能给的,这辈子都不可能给的,因为“996”是“福报”嘛。

    当然,许多“打工人”的老家,也就是劳务输出地区并不这么想,虽然有YI情防控的压力,却也深深地感觉到经济发展的压力,而后者已经压得快要喘不过气来一年多了。【行者】了解到,不少劳务输出地区的产业一直都不太发达,外出打工人员带着一年的收获返乡,能够强力带动当地的消费和服务业,甚至可能会在春节期间短短的半个多月时间里,为这些产业和商家创造全年利润的三分之一以上。鉴于此,这些劳务输出地区的官方是不敢随便乱喊“拒绝返乡”之类口号的,只会严格控制好一个“度”,对中风险和高风险地区过来的人提出限制性措施。

时间:2021/1/20 | 分类:博客|综合 | 浏览:次 | 评论:7人 | TAG:      
行者微评论92-脱产干部

行者微评论92-脱产干部

    我天朝的“公家”单位,多年来一直有个传统,便是白白养活了一批“脱产干部”。最近几年,某些地区和某些单位,此类现象似乎还更加兴盛了。勤勤恳恳地干实事,常常被认为是“认识”不到位,或是“站位”不够高,而那些天天不干正事儿,热衷于喊口号,吹牛皮,大搞形式主义,眼睛只知道盯着别人问题——甚至是“莫须有”问题——的人,反倒是常常洋洋得意,自以为是。

    酱真,也就是我天朝“传统”的,尚未真正过渡到“市场化”的体制,才有机会养活这么一帮子“脱产干部”。真要是没有什么政策资源,没有体制保护,天天一睁眼就面临着激烈市场竞争的企业,根本就不会有时间去搞什么“企业文化建设”,搞什么无聊的和无休止的“务虚”会议,更不会以牺牲效率为代价,在形式化的“制度、规范、流程”方面大做文章,在不断变化但其实内容高度相似的报告和报表上不停地“创新”,甚至于干活越多,被检查越多,被问责也越多了。

时间:2020/6/29 | 分类:博客|政治与时事 | 浏览:次 | 评论:2人 | TAG:    
行者微评论89-官场上的舔狗们

行者微评论89-官场上的舔狗们

    我天朝有一样老(潜)惯(规)例(则),就是在设计宣传栏或宣传册的时候,第一部分都要雷打不动地命名为“领导关怀”,这可比“悠久历(传)史(统)”还重要呢,简直可以说是提高档次,证明权威的必要条件,妥妥地可以吹嘘半天。如果实在请不来大领导,转而求某些领导“身边的人”,也是可以考虑的一种选择,老祖宗不都说过,宰相家看门的也算是七品官嘛,呵呵。

    这也是与我天朝某些人对领导的“崇拜”密不可分的。比如听说有大领导要来考察或是调研,有些人立马就睡不着觉了,提前几天“精心准备”,发动所有部门撰写“汇报材料”,务求篇幅长,涉及面宽,问题谈的透彻(更重要的是要对得上领导的口味),还要时不时在“不经意间”安排上几个亮点,让领导听了之后能留下深刻印象。“领导动动嘴,秘书跑断腿。”“秘书班子”反复修改,连夜修改,不到上头大领导亲自莅临并进入会场的那一瞬间,都存在着不断修改的可能性。不过,有时候,也会有个别大领导直接说:我们就不要搞形式主义的套路啦,大家都放下准备好的稿子,聊一聊吧。于是,在这种准备了半天,谋划了几乎每个细节之后,忽然被全盘推翻的新情况下,现场的气氛便有些尴尬了~~~

时间:2020/6/3 | 分类:博客|政治与时事 | 浏览:次 | 评论:5人 | TAG:    
行者微评论88-开会散扯

行者微评论88-开会散扯

    前几天,有“花边社”报道说,Double会的某参会人员公开自己提交的一份提案,说现在的网上书店打折售书,损害了某些实体书店的利益,应当予以禁止,并由“组织上”确定图书销售时打折的统一下限。天哪,这是要复辟计划经济模式么?是不是以后卖书还要当地DANG委书记批准,并亲临现场拆封,逐个核查呢?聊到这里,【行者】又想起了许多年前网上流传的一个段子,说某位长者很喜欢到处题字,以示领导关怀,最后,连某著名旅游区的某座公厕,都是恳请其亲自题写的呢^_^

    酱真,每年的的Double会期间,都会有那么些个参会人员,不遗余力地创造各种奇葩的提案,还特别热衷于将自己这些提案的内容“透露”给各大媒体,仿佛不让人知道就不罢休,简直就是在贯彻“娱乐至死”的精神,不断刷新着广大吃瓜民众们智商能够接受的下限。要知道,这些参会人员们弄的所谓“提案”,看起来就像是专门提供给某些“花边社”炒作用的,毫无实际意义,比某些纯流量明星的博取眼球,还要有过之而无不及,让人不得不一年又一年的感叹:“脑残年年有,今年格外多!”

时间:2020/6/1 | 分类:博客|政治与时事 | 浏览:次 | 评论:0人 | TAG:        
行者微评论79-如果有机会,我也要给差评

行者微评论79-如果有机会,我也要给差评

    不算太久以前,组织上安排装了几个APP,说是帮(督)助(促)广大吃瓜群众们好好“学习”。一开始,【行者】也傻乎乎的按照某些人传达的“上头”的意思来办,但没过多久,便发现不对劲了。因为这些个APP,时不时就要求“允许”增加开放一些“权限”,甚至提出要读取用户手机上“备忘录(日历)”的记录,天哪,这里面可都是私人信息好不好?!于是,【行者】立即提高警惕,“保卫萝卜”^_^ 还自此养成了一个习惯,即每次使用完这些APP,都开启一下手机的“多任务窗口”,将这些APP手动关闭,然后,重启手机,以防它们在后台——或是其它什么吃瓜群众们不容易发现的地方——私自窥探手机上的什么东东,甚至于上传到某个不为人知的地方。

时间:2020/2/25 | 分类:博客|综合 | 浏览:次 | 评论:3人 | TAG:    
行者微评论67-“问题导向”和习以为常

行者微评论67-“问题导向”和习以为常

    伟大领袖在《DAND委会的工作方法》一文中指出:“一个人的工作,究竟是三分成绩七分错误,还是七分成绩三分错误,必须有个根本的估计。如果是七分成绩,那么就应对他的工作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主,那就完全错了。”就“伟大领袖思想”的核心来看,主要有“矛盾论”和“实践论”这两大支柱,而前面这句话,便是“矛盾论”的最重要组成部分之一。这句话的含义是,事物的性质是由主要矛盾的主要方面决定的,在认识矛盾时又需要着重把握矛盾的主要方面。

时间:2019/7/7 | 分类:博客|政治与时事 | 浏览:次 | 评论:2人 | TAG:    
行者微评论65-控制住能看到和听到的

行者微评论65-控制住能看到和听到的

    随着互联网和其它各种传媒手段的快速发展,许多单位开始面临日益复杂,在部分时段甚至可以称得上瞬息万变的舆情环境。其实就治本之策来看,还是要遵循我天朝的先人们所倡导的“身子正,方不怕影子斜”。从这个角度来说,外部产生的舆情,是绝好的锻炼方式和检验手段,可以有效提升单位的整体水平,让单位时刻保持谦虚谨慎的态度,不断改进工作与形象。

    可惜,某些单位的领导者,习惯了以前的那种高高在上,唯我独尊的状态,习惯了沉迷于自以为是,毫不顾忌别人的感受——不管是内部还是外部的。这几年,这些领导者仍旧转不过弯儿来,压根就意识不到需要去改进,更想不出怎么去改进。然而,舆情,尤其是负面舆情,还是要面对和处理的,于是,单位里负责这方面工作的喽啰,以及社会上的“掮客”和某些“业界人士”,便开发出了“控制舆情”的手段。当然,都不是一些正常的手段了。

时间:2019/5/10 | 分类:博客|综合 | 浏览:次 | 评论:4人 | TAG:    
行者微评论62-交流干部

行者微评论62-交流干部

    十多年前,【行者】在大别山深处的一个小县城工作。漫漫长夜,没有什么“娱乐”活动(高山峡谷中的县城,由于地形所限,城区面积实在太小),也没有人可以聊天(同事都是当地人,并且都已成家),于是,在突发奇想和一时冲动的情况下,买了全套的《史记》《汉书》《后汉书》及《三国志》。想想也神奇,当时花了三年时间,居然将这些古籍给从头到尾看了一遍。估计那个阶段是真的很无聊啊,至少在离开那个小县城之后,再也没有这么系统地看过什么大部头的书籍了。

    因为有了这样的亲身经历,【行者】对某些“交流干部”的郁闷是能够理解的。尤其是那种十年以上都在不同的地方转来转去,甚至一辈子与家乡,与家人几乎“无缘”的“交流干部”,其内心深处的强烈孤独感,也包括对一个又一个陌生环境和人群的不信任感(甚至戒备心),绝对是需要有适当的、充足的渠道来进行排解的。

时间:2019/4/11 | 分类:博客|政治与时事 | 浏览:次 | 评论:1人 | TAG:    
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